iTech Capital вложил 10 млн долларов в SeoPult

Наиль Байков: Здравствуйте, уважаемые зрители! Это программа «Бизнес online», в студии Наиль Байков. В июле 2012 года российский SEO-рынок вышел на новый виток развития. Все СМИ России облетела новость о крупных инвестициях в сегодняшнего лидера SEO-рынка — систему SeoPult. Поговорить об этой сделке, о том, что она значит для рынка, мы и пригласили ее участников. Приветствуем в студии: директор по технологиям и разработкам системы SeoPult и сооснователь компании Павел Юшкевич. Павел, привет!
Павел Юшкевич: Привет.
Н. Б.: Сооснователь SeoPult Николай Евдокимов. Коля, здравствуй!
Николай Евдокимов: Привет.
Н. Б.: И инвестиционный менеджер фонда iTech Capital и член совета директоров группы компаний SeoPult Николай Давыдов. Коля, привет!
Николай Давыдов: Привет.
Н. Б.: Ну что ж, первый вопрос тебе, Коля. Сумма инвестиций, как мы знаем, составила 10$ млн. Расскажи, пожалуйста, что эта сделка означает для группы компаний SeoPult? Для чего эти деньги, ведь, по нашей информации, система SeoPult и так была прибыльной?
Н. Е.: Ну, понятно, что она прибыльна, но для нас это означает много вещей.

Первый раунд инвестиций — это все-таки достаточно серьезный шаг к более структурированному ведению бизнеса. Мы наконец-то превращаемся в большую серьезную компанию, которая в дальнейшем будет иметь очень серьезные перспективы как с точки зрения привлечения инвестиций, так и с точки зрения развития бизнеса в целом.

Для нас это крайне важный виток развития. Мы долго готовили эту сделку. Что касается того, куда будут направлены инвестиции, одно из основных направлений — дальнейшая экспансия системы SeoPult в страны Европы и Азии. Мы развиваемся сразу в нескольких направлениях с точки зрения предоставляемых услуг — это и SEO, и контекстная реклама. Сейчас достаточно значим рост по объему «контекста», который используют пользователи внутри системы, и мы, естественно, собираемся его развивать, увеличивая объемы контекстной рекламы в обороте компании. Плюс экспансия в другие регионы. Это две основные стороны нашего развития в ближайшее время.
Н. Б.: О каких-то ключевых показателях работы системы ты бы мог рассказать? Сколько клиентов использует продукт?
Н. Е.: В данный момент более 200 тыс. сайтов продвигается в системе.
Н. Б.: Вопрос тебе, Коля: почему именно SEO-рынок, интернет-реклама в целом оказались привлекательны с точки зрения инвестиций для вашего фонда?
Н. Д.: Интернет-реклама вообще очень хороший рынок, не только SEO. В интернет приходит все больше бизнесов, и все больше бизнесов даже не больших, а локальных в регионах понимает, что интернет — это отличный канал для получения реальных клиентов и покупателей. Поэтому рекламные бюджеты переходят не только из таких форматов, как телереклама или печатная пресса, но и даже из банальных растяжек и объявлений на столбах. А продвижение сайтов в интернете — первейший фактор привлечения клиентов.

Мне очень понравилось в сервисах SeoPult то, что в них исповедуется комплексный подход к продвижению: и трафик «в моменте» от контекстной рекламы, и трафик долгосрочный через SEO.

В стратегии компании также достаточно много альтернативных способов привлечения тех же самых клиентов, что и нужно бизнесам. Огромные деньги сейчас вкладываются в e-commerce. Я оцениваю объем инвестиций где-то в 400$ млн за последние полтора года — это то, что получил e-commerce только в России и СНГ. И ощутимая часть этих денег будет направлена на рекламу и продвижение.
Н. Б.: Коля, расскажи немного для наших зрителей о самой системе: когда она появилась, как начала работать?
Н. Е.: Система начала работу в конце 2008 года. Презентация системы состоялась на большой ашмановской конференции. С того момента мы и взяли старт. Как система работает? Суть ее — в рекламной агрегации: все эффективные на текущий момент способы рекламы объединены в одном интерфейсе, где пользователю для старта рекламной кампании достаточно нажать несколько кнопок. В результате интеллектуальные внутренние алгоритмы системы и подбирают ключевые запросы, и строят рекламную кампанию, рассчитывают ее стратегию, дальше производят аналитику и т. д. Здесь мы стремимся к максимальной простоте для конечного пользователя и, естественно, к максимальной эффективности этой рекламы.
Н. Б.: Сервис был запущен в разгар кризиса. Это как-то повлияло на развитие компании?
Н. Е.: Да, сервис был запущен прямо на старте кризиса. Рост системы оказался настолько бурным и экспоненциальным на тот момент, что кризис абсолютно прошел мимо нас. Возможно, рост был бы еще выше, если б не было кризиса, но мы об этом, слава богу, не знаем.
Н. Б.: Павел, вопрос тебе. Система позиционируется как продукт для конечного потребителя, да? Ты мог бы рассказать, каковы ее основные функциональные возможности, в чем ее выгода для потребителя, для клиента в сравнении с предложениями компаний, которые оказывают на сегодняшний день SEO-услуги?
П. Ю.: Я бы не сказал, что мы только на конечного клиента рассчитаны. Вообще, на старте системы первыми пользователями были как раз профессионалы, работавшие в SEO-компаниях. По сей день их огромное количество в системе. В определенный момент мы сместили центр своего внимания в сторону конечного клиента, и для него делается огромный пласт функциональных работ: подбор ключевых запросов, подбор посадочных страниц, оповещение о том, что какие-то слова невозможно вывести, о страницах тоже информации огромное количество, конечно же, рекомендации по бюджету, рекомендации по выводу запросов в топ, прогнозируемое количество переходов. Вся информация для запуска кампании готовится в автоматическом режиме. Это то, что лет пять назад мы сами делали, будучи офлайн-агентством. Мы начинали когда-то с офлайн-агентства, мы все эти рутинные процессы делали руками. Сейчас это все делает система. Дальше углубляемся: запускается кампания, и мы пользователям пишем тексты. У нас есть услуга «SEO-контент»: пользователям пишется контент для сайтов, чтобы они поднимались выше. Сейчас внедряется формат различных аудитов, чтобы влиять вообще на все факторы — я сейчас про SEO только говорю, — для того чтобы заменить полностью SEO-агентство, по сути.
Что делает SEO-агентство? К нему приходит клиент. Клиенту составляют коммерческое предложение, на которое он соглашается, заключается договор, после чего продолжается работа между клиентом и заказчиком и немножко поделывается сайт. В реальности все так происходит, только с огромной маржинальностью.

Cистема на текущий момент выполняет, наверное, 80% всего, что делает SEO-агентство.

Последний момент, которого у нас пока что нет, — это полностью живое общение с клиентом. Понятное дело, если SEO-агентство может себе позволить общение со всеми, то мы не всегда можем, и дело как раз таки в стоимости продвижения. Мало SEO-агентств найдется, которые вообще возьмутся за проект меньше 30 тыс. руб. И именно это нас пока тормозит, но мы не стоим на месте, мы развиваемся, наша конечная цель — добиться того, чтобы любой клиент системы вне зависимости от своего бюджета мог получить всегда квалифицированный ответ. Сейчас саппорт это выполняет, но это все-таки саппорт, техническая поддержка. Мы стремимся к тому, чтобы SeoPult мог давать ответы на все вопросы, задаваемые клиентом. Тогда мы ничем не будем отличаться от SEO-агентств, кроме как тем, что у нас очень маленькая маржинальность. Наша услуга будет намного дешевле.
Н. Б.: Павел, а каково процентное соотношение конечных потребителей (клиентов) и SEO-агентств в системе?
П. Ю.: На 100% это вычислить невозможно. И каким образом мерить, в каких метриках — в количестве или в бюджетах? Если в бюджетах, то SEO-агентств достаточно большое количество, и в нашем обороте их доля до 40% может доходить. Смотря что называть SEO-агентствами. Фрилансеров мы тоже называем SEO-агентствами, продвигающими несколько сайтов. Если мерить в количестве, то, конечно же, «конечников» у нас несопоставимо больше, потому что конечные клиенты начинают все пробовать, там бюджеты другие, и у них по одному, по два сайта. Между тем у нас есть SEO-агентства, которые по 200-300 сайтов продвигают в системе, и не одно. У них и бюджеты другие..
Н. Б.: Вот я задал вопрос, еще раз его повторю: а в чем главное преимущество системы SeoPult? Есть ли у нее какие-то ноу-хау, которые конкурентам тяжело или невозможно повторить?
П. Ю.: Технологически много все внутри. Наши технологии SeoPult+ и SeoPult Max повторить вообще очень сложно. Технология, как мы ее выдаем, как мы ее описываем, поверхностно понятна, но за реализацию взяться без «тюнинга» невозможно. Мы их все настраивали достаточно долго. SeoPult+ побыстрее был сделан, где-то за полгода, а SeoPult Max нами «тюнился» больше года — настройки делались. Как повторить его на текущий момент, я вообще не представляю! Это брать команду — нас, и чтобы мы год еще то же самое делали. Наверное, повторить можно все, но какие на это потратить ресурсы, время — другой вопрос. Причем взять сразу огромное количество серверов, чтобы повторить эти технологии, если быть точным. Повторить «Яндекс» и Google не проблема, но только что это даст?
Н. Б.: Спасибо, Павел! Коля, вернемся к началу разговора. Ты сказал, что курс холдинга — международная экспансия. Ты можешь рассказать, в какой момент и почему возникла идея экспансии на западные и восточные рынки?
Н. Е.: Мы стартанули первый наш экспансионный проект в Польше больше чем полгода назад. Он начал показывать достаточно неплохие результаты, демонстрирует очень хороший рост, и мы хотим сейчас как можно более серьезно — и ресурсами, и денежно — вкладываться именно в эти процессы экспансии. Сейчас выбрано нескольких регионов. Это страны Юго-Восточной Азии: Таиланд, Индонезия. Это страны Европы: после Польши мы рассматриваем такие страны, как Германия и Испания, — именно что касается объема присутствия языка в других регионах, чтобы проще было с языковой локализацией. Для нас это уже опробованный процесс, показавший эффективность, которой вполне достаточно, чтобы дальше вкладывать ресурсы в него, поэтому мы выбрали для себя это одной из основных стратегий. А вторая стратегия, как я говорил, — это в том числе наращивание оборота контекстной рекламы внутри системы.
Н. Б.: Ваши виды на зарубежные рынки — это ответ скептикам, который говорят: «Все, SEO-рынок в России больше не развивается, замер, расти больше некуда, надо уходить на западные рынки?»
Н. Е.: Да мы отлично растем!

Рост оборота в России у нас продолжается, он держится на отметке порядка 60% и выше в год. Это выше уровня роста SEO-рынка в целом.

Наши результаты в России отличные, и нам есть куда развиваться. Работы, которые производятся в России, нацелены, как Павел говорил, в том числе на работу с конечным потребителем услуг, и сейчас, например, делаются достаточно серьезные дополнительные продукты для агентств. Здесь с российской стороной бизнеса ничего не меняется, мы идем по четко выверенной стратегии. А выход на европейский и азиатский рынки для нас просто дальнейший путь горизонтального развития.
Н. Б.: А что в Азии вообще с интернет-рекламой по сравнению с Россией?
Н. Е.: У нас, в России, рынок был гораздо более «прокачан» и пользователь гораздо более подготовлен к этим услугам в то время, когда мы выходили на рынок, а там, мы понимаем, нам придется участвовать в формировании рынка. Эта задача, конечно, сложнее, но она и намного интереснее. Если сравнивать азиатский регион и, допустим, европейский, то с азиатским намного проще многие моменты решаются. Там SEO куда более похоже на наше, чем, скажем, в Европе, где SEO ушло в большей степени в консалтинговую составляющую процесса. При всем при всем польский результат нас вполне устраивает и, в общем-то, демонстрирует нам, что мы можем иметь очень и очень неплохие позиции на европейском рынке.
Н. Б.: А в чем заключается локализация системы для Польши и того же Таиланда, предположим? Просто перевод на их языки.
Н. Е.: Нет, локализация — гораздо более сложный и объемный процесс. Локализация бывает языковая и естественная. Есть локализация финансовая — это подключение финансовых методов, которые присутствуют в той или иной стране. Есть понятие «технологическая локализация», от него никуда не деться. Мы должны понимать, что работаем там с поисковой машиной Google, и, соответственно, адаптация алгоритмов и всех процессов, включая интерфейсы, там производится именно под Google. Существует и такое понятие, как «ментальная локализация», поскольку пользователи везде, конечно, разного уровня компетенций, и интерфейсные решения под них продумываются отдельные. Хотя под азиатский сегмент мы выделяем единое интерфейсное решение, которое собираемся там использовать, но это не российское решение и не европейское.
Н. Б.: Коля, перед тем как принять решение по сделке, ваш фонд наверняка провел глубокую аналитическую работу по рынку SEO и интернет-рекламы у нас в России. Можешь рассказать о каких-то ключевых показателях? Что именно повлияло на принятие решения?
Н. Д.: Делали не то чтобы суперглубокую аналитику. Очень много аналитики уже есть, крупные банки ее осуществляют, те же J.P. Morgan, PricewaterhouseCoopers. По американскому рынку SEO даже Forrester делает отчеты.

В России рынок SEO — всего где-то 350-400$ млн, по оценкам iTech Capital, и растет процентов на тридцать в год.

Рынок контекстной рекламы больше, он составляет порядка 1$ млрд по нынешнему году и растет чуть более опережающими темпами. Медийная реклама растет медленнее всего — процентов на пятнадцать в год, но также довольно-таки неплохо. Если сравнивать с той же Америкой, с которой все инвесторы очень любят сравнивать, в Америке рынок SEO — это порядка 900$ млн, а представлен он, наверное, пятеркой-шестеркой компаний, у которых оборот от 80 до 120$ млн, и огромным количеством компаний с оборотом ровно в 1$ млн в год; почему-то очень популярная величина, они до нее доходят, и, видимо, денег хватает на жизнь.
Н. Е.: Проще оцениваться.
Н. Д.: Ну да.
Н. Е.: Для удобства счета.
Н. Д.: У них это вертикально интегрированные агентства, в которых есть и доля автоматизации, и консалтинг. Они работают с большими клиентами в режиме агентства, со средними и мелкими —в режиме автоматизированного сервиса. Но ни одна из компаний не предлагает его именно как отдельный сервис, где клиент может все делать сам, разве что SEOmoz, но вот он не попадает как раз по обороту в эти компании. Очень активно инвестируют в рынок оптимизации в Штатах, за последний год где-то 60$ млн инвестиций было, что в сравнении с объемом рынка довольно много. В России у нас до биржи Sape сделок в рынке SEO, в принципе, не было. Была длительная пауза до нашей сделки. Мы как фонд считаем, что рынок это очень хороший, он традиционно инвесторами почему-то не рассматривался. И наш тезис состоит в том, чтобы инвесторам публичным показать этот рынок и показать компанию — лидера на нем, продемонстрировать, что, инвестируя сюда, можно очень хорошо зарабатывать.
Н. Б.: Можно ли сегодня предположить, что сделкой вы как бы открываете двери для притока инвестиций зарубежных инвесторов?
Н. Д.: Да.
Н. Б.: Теперь зарубежные инвесторы могут более серьезно и глубоко присмотреться к нашему рынку интернет-рекламы и поучаствовать в различных сделках?
Н. Д.: Да, мы провели большой объем работ и будем работать еще и еще на тему сотрудничества с международными инвесторами.
Н. Б.: Спасибо, Коля! Павел, ну вот Коля говорит, что рынок SEO растет каждый год на 40%, но многие предрекают скорую смерть SEO. Что ты можешь на это ответить?
П. Ю.: Терминологию можно немножко поиспользовать?
Н. Б.: Конечно.
П. Ю.: Про смерть SEO можно разговаривать, наверное, бесконечно. Просто несколько тезисов. Я не верю в это. SEO умрет вместе с последним поисковиком, потому что бизнесу нужно стоять в поиске наверху. Соответственно, будут люди, которые будут помогать в этом. Первый тезис: поисковики на сегодняшний день придумали всего три фактора ранжирования — внутренние, внешние и поведенческие факторы. На все три можно оказывать влияние. Поисковики идут в хорошем направлении: они не позволяют сайтам вставать по тем запросам, по которым сайт не должен стоять, — как было пять-восемь лет назад, когда сайт МТС по матерным словам стоял и т. д. Оценивать по какому-то определенному фактору они не могут. Потому что, например, если брать только внутренние факторы, то были дорвеи. Если брать только ссылочные факторы, вспомним 2006 год, когда ссылками поднималось все вверх без проблем. Если брать чисто поведенческие факторы, то другая проблема: для поведенческих факторов нужно много статистики, а она отсутствует; она есть по ВЧ-запросам, по суперконкурентным запросам, и то не во всех регионах. Только используя данные по поведенческим факторам, то есть как пользователи реагируют на страницу выдачи, ранжировать сайты тоже невозможно. Все работает вкупе. Мы, да и любой оптимизатор на сегодняшний день пытаемся воздействовать на все три фактора, и SEO уже повернулось в том направлении — и это заслуга поисковиков, — следуя которому оптимизаторы больше не пытаются продвинуть сайты по тем запросам, которые не соответствуют им. SEO помогает поисковикам. Это однозначно! Если бы поисковики обладали только информацией, что есть, и никто бы ни ссылки не ставил, ни тексты не оптимизировал, никакую работу не проводил, во-первых, сайты в топе были бы не очень, ну честно, а во-вторых, поисковики о них не знали бы — у них бы висели сайты пятилетней давности, и все, нет информации для обновления. А так — простые сигналы: появились новые ссылки, что-то где-то задвигалось, тут же «Яндекс» может попробовать сайт поставить наверх с помощью своего Matrixnet. Он появился наверху, проверили, набрали какую-то статистику: сайт не удовлетворяет — выкинули, допустим. Примеров таких много — взгляни на сегодняшнюю выдачу. Смотрим, например, топ-10 по высококонкурентным запросам, открываем сайты — те идеально «вылизаны», потому что поработали оптимизаторы. Берем какой-нибудь НЧ-запрос, открываем топ-10: три-четыре сайта «вылизанных», хороших, потому что оптимизаторы поработали, шесть «Яндекс» или Google достал из каких-то своих глубин, на них смотреть тошно: информация не структурирована, ничего не перелинковано — оптимизаторы не поработали!

Что оптимизаторы делают? Как «санитары леса», они превращают сайты в удобные как для поисковиков, так и для пользователей. Как SEO может в такой ситуации умереть, я не понимаю.

И второй тезис касается денежных потоков. Если растет «контекст» в России на 60% в год, каким образом SEO может стоять на месте или тем более падать? Стагнация или рецессия невозможны, потому что априори SEO как услуга дешевле, чем «контекст». Чем больше в «контекст» приходит людей, тем выше ставки. Они приходят в предел какой-то, когда побеждают сильнейшие, у кого наибольшая выгода со ставок и т. д., то есть переход, оценки по ROI, то есть возврат на вложения. К какому-то «перегреву» все приходит в конечном итоге, и людям нужна альтернатива «контексту», а это SEO. Какое направление ни возьми, SEO реально дешевле. Есть просто исключительные ситуации, когда SEO бесполезно. Это, например, «кодировка алкоголиков». Набирают этот запрос, даже до первого места не доходят, из спецразмещения — первое-второе место, все. «Вызов врача на дом», «зубная боль» — похожая ситуация, то есть людям некогда, у них зуб болит. Здесь — да, «контекст». Но ситуаций, в которых «контекст» реально дешевле, ограниченное на сегодняшний день.
Причем посмотреть аналитику любой страны, например США. Мол, они далеко от нас убежали. Мое личное мнение, что мы просто по разным веткам пошли, но не имеет значения: в США все равно SEO дешевле «контекста». Какую страну ни возьми, это так. Соответственно, как могут обороты там не расти? Они будут расти, и SEO не умрет. Это невозможно.
Н. Б.: Изначально SeoPult назывался системой автоматического продвижения сайтов в поисковых системах. Впоследствии переименовался в систему автоматизированной интернет-рекламы. Я поясню для наших зрителей: были подключены новые возможности, такие как автоматическое продвижение с помощью контекстной рекламы, автоматический SEO-аудит, если не ошибаюсь. Почему было принято решение о вводе практики «одного окна», когда все в одном месте человек может делать, не разделяя это по разным системам?
Н. Е.: Отвечу с удовольствием, потому что ответ на поверхности. Единая система аналитики всех рекламных процессов — это очень важная составляющая правильного глобального медиапланирования. Поэтому здесь дать пользователю один основной инструмент, с помощью которого можно выполнять сразу несколько функций, то есть использовать все возможности интернет-рекламы, которые работают на текущий момент, — это понятная и очень прозрачная цель, и реализация ее тоже понятна и прозрачна.
Н. Б.: Что ожидает в ближайшее время пользователей системы SeoPult? Ввод каких-то новых функциональных возможностей или новых модулей? Проясните ситуацию.
П. Ю.: У нас даже на сайте написано — о глобальном. Из мелких вещей — мы постоянно что-то делаем. Если глобально брать, то SeoPult — это более 250 модулей и подмодулей на текущий момент, и они постоянно дописываются. В новостях мы обязательно анонсируем, когда что-то появляется. Достаточно долго мы разрабатываем и тестируем систему трафикового продвижения — это система так называемого беспозиционного продвижения, когда владельцу сайта важен не результат, не то, на каком он месте стоит, а сколько человек к нему пришло. Там свои алгоритмы, которые умеют кое-что делать — об этом мы, конечно же, расскажем, когда выпустим систему, — которые рутинный процесс автоматизируют полностью, а кроме того, там есть свои ноу-хау. Модуль контекстной рекламы мы однозначно переработаем в этом году, поскольку то, что мы запустили, все-таки наш тестовый проект: мы так из беты не вышли, он у нас он под грифом «бета» идет. Хоть продукт и достаточно хорош, но очень много отзывов у нас собрано по доработкам. Это все реализуется. Я надеюсь, что осенью, как раз под сезон, мы обновим продукт. Конечно, старый останется для пользователей, какое-то время нужно для адаптации, но перейдем на новый. И конечно же, это работа в сторону, как я и говорил, превращения все-таки в SEO-агентство на 100%: это качественные аудиты, это качественное общение с пользователем, это качественное общение по всем каналам, не только по телефону — по e-mail, через различные системы и т. д. И наверное, последний пункт — это то, к чему мы идем: все-таки конечные клиенты и работа с ними. Наш интерфейс по сей день, понятно, конечному клиенту, неподготовленному, не то чтобы понятен. Да люди не знают, что такое «ключевой запрос».
Н. Б.: Определение, да.
П. Ю.: Для них мы разрабатываем систему помощи. Там будет интерактивная система, внутри зашитая. Также собираемся ее представить, скорее всего, до конца года. Я сейчас рассказал, что у нас до конца этого года.
Н. Б.: Павел, спасибо! Коля, не могу не задать такой вопрос: какую роль играют в группе компаний SeoPult образовательный центр CyberMarketing и наше интернет-телевидение SeoPult.TV? Многие интересуются этим вопросом.
Н. Е.: Образовательный центр CyberMarketing и SeoPult.TV в целом относятся у нас к отделу маркетинга, в общем-то, самой компании. Но если говорить о CyberMarketing, это, конечно, абсолютно великолепный продукт с точки зрения работы с нашей потенциальной аудиторией, с нашей текущей аудиторией. Мы используем его действительно для максимально тесной коммуникации, которая сейчас на уровне конечного пользователя еще усложнена в системе, а на уровне групповых занятий, образовательных мероприятий она очень хорошо отрабатывается. Это очень сильный, продуманный, проработанный отдел коммуникаций с аудиторией. Не напрямую отдел продаж. Мы, используя CyberMarketing, в первую очередь предоставляем рынку возможность развиваться путем впрыска в него новых кадров, которым мы даем образование и знания. Объем пропущенной через нас аудитории очень большой — это уже десятки тысяч человек. Производится это все в образовательных классах, в МИРБИСе мы читаем семинары, снимаем аудитории. Чуть ли не ежедневно они у нас идут, около 20 или даже более мероприятий в месяц проходит в обучающем центре по четко заданной программе. У нас отличный состав преподавателей, мы дополняем его регулярно, привносим новую кровь, вводим новые курсы. В общем, на самом деле продукт просто великолепный и отличный! Изначально мы обозначали свою позицию по отношению что к CyberMarketing, что к SeoPult.TV: это, в общем-то, наша социальная функция, это наш значительный подарок рынку, вклад в образование рынка и в его структуризацию.
Н. Б.: Ну что ж, и в завершение, друзья, позволю себе небольшой шуточный вопрос. Коля, вопрос тебе. В процессе подготовки к сделке, естественно, ты сам лично вникал в нюансы работы этой системы, изучал термины, определения. Можешь ли ты сейчас сказать, что самостоятельно сумеешь продвинуть свой сайт с помощью системы?
Н. Д.: Уже продвинул!
Н. Б.: Уже?
Н. Д.: Да, пришлось даже стартап под это сделать.
Н. Б.: А что сложнее было узнавать: то, как работают технологии, или различные нюансы в виде определений, терминов и прочего?
Н. Д.: Скорее тяжело с жаргоном, со словарем, потому что ресурсов по тому, как работают технологии, предостаточно, и, более того, для продвижения сайтов в системе SeoPult они не нужны.
Н. Б.: Не нужны, да?
Н. Д.: Да, там все достаточно понятно, особенно в простом режиме. Но какие-то вещи наподобие того, какие слова нужны, почему эти слова, а не другие, что надо на самом сайте сделать для того, чтобы его продвинуть, — это, наверное, часа три у меня заняло благодаря тому, что очень хорошо Help написан.
Н. Б.: Ну что ж, друзья, мне остается только поблагодарить вас за участие в встрече. Я пожелаю вам всем следующих раундов инвестиций, сильного роста и развития холдинга, группы компаний на зарубежный рынок. Ну и пожелаю всем удачи и процветания! Спасибо вам большое!
П. Ю.: Спасибо, Наиль!
Н. Д.: Спасибо, Наиль!
Н. Б.: До новых встреч, дорогие друзья! Оставайтесь с нами на канале SeoPult.TV, пока!