Конференция Russian Affiliate Days 2014

Денис Кучумов: Добрый день, уважаемые зрители! Мы продолжаем цикл передач, посвященных партнерскому маркетингу. Тема нашего сегодняшнего выпуска — конференция по партнерскому маркетингу Russian Affiliate Days 2014. Собрались мы в составе организаторов этой конференции. Я, Денис Кучумов, компания AdvAction.
Герман Осташевский: Герман Осташевский, основатель и руководитель партнерской сети «Миксмаркет».
Екатерина Прокошева: Екатерина Прокошева, операционный директор «Миксмаркет».
Д. К.: И решили мы поговорить о том, что же Russian Affiliate Days несет полезного для рынка и чем эта конференция будет отличаться от тех, что уже прошли. Герман, на твой взгляд, что будет в конференции нового и почему она поменяла свой формат?
Г. О.: Да, действительно, в этом году мы решили объединиться с RIW, крупнейшим отраслевым мероприятием, проводить RAD в рамках RIW. Формат будет новый, потому что первые две конференции были полностью независимыми. Здесь мы видим, конечно, много плюсов. Будет более широкий охват аудитории. Мы объединили усилия с РАЭК. Ну и, в принципе, в этом году, мне кажется, будет интересный открытый разговор о ситуации на рынке, о проблемах, о трендах.
Д. К.: Катя, конференция на сей раз будет продолжаться в течение трех дней. Что полезного за эти три дня узнают посетители?
Е. П.: Как сейчас Герман сказал, конференция будет проводиться в рамках RIW. Сама Russian Interactive Week идет сейчас в течение трех дней. И чтобы вписаться в этот формат, мы также решили делать три дня. Тем более что тем для разговора достаточно много. В прошлом году, когда мы делали однодневную конференцию, у нас было очень много отзывов, что нужно разводить потоки для веб-мастеров и рекламодателей. Контента много, хочется послушать всё и вживую. Соответственно, в этом году будет два стандартных потока для веб-мастеров и рекламодателей по одному дню. Третий день будет завершающим, мы будем говорить о будущем, о технологиях, которые есть сейчас на рынке в области CPA. Все завершится круглым столом, где все лидеры рынка смогут обменяться мнениями, обсудить проблемы, которые есть. Мы на это надеемся и думаем, что будет очень интересно.
Г. О.: Нужен открытый разговор, перетекающий, возможно, в какое-то неформальное общение. Так что времени будет много. Я думаю, все успеем — и формально, и неформально пообщаться.
Д. К.: Не секрет, что конференций для партнеров и для рекламодателей достаточно много.
Е. П.: Да. В последние два года тенденция такая, что конференций именно в сфере интернет-маркетинга становится все больше и больше. Это, кстати, еще одна причина, почему мы объединяемся с RIW. Потому что конференций много, и зачастую их качество нельзя сразу оценить. Для повышения охвата и качества это полезно.
Г. О.: В нашей узкой нише партнерского маркетинга, в принципе, их не так много. Хотя, опять же, они появляются.
Д. К.: Есть, допустим, конференция RACE. Если сравнить две конференции, чем они принципиально различаются.
Е. П.: У нас с конференцией RACE несколько разные форматы. RACE — это конференция более широкого, общего профиля.
Г. О.: Да, у RACE более широкий спектр. Она охватывает и партнерский маркетинг, и Forex, и адалт, и все подряд. А у нас все-таки больше, наверное, мероприятие для представителей стандартных бизнес-тематик, которые заинтересованы в CPA, в лидогенерации. Некие «серые» пласты у нас, наверное, будут откинуты. Хотя, опять же, есть цель постараться максимально осветить рынок CPA. На нем много чего происходит. И есть тенденция, что игроки рынка сами занимают какие-то более узкие ниши. Конкуренция растет, и поэтому каждый выбирает для себя какую-то определенную нишу, в которой совершенствуется. Это, наверное, тренды последнего года.
Е. П.: Мы хотим создать площадку, где будет вовлечение аудитории. Наверное, это более камерный формат, что ли, куда приходят рекламодатели, веб-мастера, между собой общаются. И вопросы обсуждаются в рамках общего круглого стола. Потому что проблематики в партнерском маркетинге сейчас достаточно много. Много проблем, которые стоит решать и решать всем вместе.
Д. К.: Я был на RACE.
Г. О.: Как впечатление?
Д. К.: Делал доклад. Впечатление у меня, честно говоря, двойственное. С одной стороны, я увидел там много полезного с точки зрения организации именно выставочной составляющей. С другой стороны, если мы посмотрим на формат, к которому привыкли, RIW, РИФ+КИБ, то там упор на докладную часть, стенды хуже представлены. И я долго думал, насколько ценен стенд и насколько важен контент. Получается диссонанс. С одной стороны, у тебя на стенде есть возможность пойти пообщаться с теми, кто выставляется. С другой стороны, я знаю, что многие компании в принципе негативно относятся к стендам и не выставляются. С третьей стороны, важно в одном месте собрать визитки. А с четвертой стороны, многие люди приходят из-за контента. Они приезжают не только визитки собрать, они приезжают чему-то научиться. При этом, я так понимаю, в рамках новой конференции изучить можно будет весь спектр инструментов интернет-маркетинга. Там будет и секция по контекстной рекламе, и по таргетированной рекламе. Партнерский маркетинг как самостоятельное направление. Можно прийти и посмотреть на него с разных сторон. Можно послушать, можно пообщаться, можно завести некие контакты. С другой стороны, мне, конечно, важно, что партнерский маркетинг позиционирует себя в рамках общей концепции интернет-маркетинга. Это не какая-то отдельно стоящая история, это не междусобойчик: «Мы собрались, попилили деньги, десять компаний на рынке, которые активно этим занимаются». А это все-таки некая встраиваемость в общую экосреду интернет-маркетинга. Отсюда возникает вопрос, будет ли пересечение контентной составляющей с докладами RIW? С теми людьми, которые будут выступать в других секциях? Не получится ли так, что я пришел послушать про таргетированную рекламу, мне все рассказали на профильной секции, а потом прихожу и в рамках RAD слушаю практически то же самое?
Г. О.: Нет, конечно, постараемся такого не допустить. Это в наших силах. Но все равно акценты будут больше в сторону CPA, то есть performance-маркетинга. На прошлой конференции тоже нам рассказывали про таргетированную рекламу, но все с уклоном в сторону партнерского маркетинга, CPA. А если будет какая-то корреляция, мне кажется, будет даже интереснее. Возможно, человек послушает с одной стороны про какой-то сервис, и в рамках RAD этот сервис может раскрыться с другой стороны.
Д. К.: А веб-мастера? Основная аудитория SeoPult.TV — это все-таки веб-мастера, которые ищут, как можно заработать денег. Они привыкли, что если проводится некое мероприятие, у него всегда есть неформальная часть.
Г. О.: Привыкли, что их поят.
Д. К.: Да, можно, конечно, ездить бухать к каждой партнерке целенаправленно, а можно встретиться и культурно посидеть всем вместе. С этой частью как вопрос планируется решать?
Е. П.: Планируем делать неформальную часть. Она будет. О том, как туда будет осуществляться доступ, известим немного позже.
Г. О.: Фейс-контроль будет?
Д. К.: Я так понимаю, в рамках RIW есть правило, что ты бесплатно можешь попасть в некую часть, а за вторую, докладную часть тебе надо заплатить деньги, чтобы получить билет. Здесь этот вопрос как-то прорабатывался?
Е. П.: Это все будет проходить вместе с RIW. Соответственно, та часть, которая касается бесплатной выставки, доступна для всех. Мы просто подумаем о формате встреч людей, которым это интересно, о месте встречи, куда люди могут целенаправленно прийти для обмена контактами. И это можно будет, скорее всего, сделать в бесплатной части. Что касается конференционной части, она доступна по обычному билету RIW. Человек приходит на конференцию RIW, и в рамках этой конференции можно посетить RAD.
Д. К.: Есть какие-то показатели по деньгам? Сколько это стоило раньше, сколько это будет стоить теперь?
Е. П.: Если говорить об обычной цене входа на конференционную часть RIW-RAD, то это 7 тыс. руб., если ты покупаешь перед самым мероприятием. Если это сделать до 1 октября, будет на 1000 руб. дешевле. Соответственно, в этих рамках мы и будем находиться. Если говорить о прошлых конференциях, то цены на RAD были выше, потому что было отдельное мероприятие.
Д. К.: А сколько первая конференция стоила?
Г. О.: Для рекламодателей, по-моему, 20 тыс. руб., для партнеров — тысяч пять. Там был немножко другой формат, он у нас год от года меняется.
Е. П.: Соответственно, если говорить про веб-мастеров, которые, может быть, не так любят посещать платные мероприятия, то, я думаю, мы сможем договориться о каких-то льготных условиях. Пока больше сказать не можем. Я думаю, что всем желающим доступ туда будет.
Д. К.: У нас веб-мастера — люди ушлые и привыкли, что в системах «Яндекс.Директ», «Бегун», Google AdWords, «Таргет@Mail.ru» всегда есть купоны, которые позволяют либо что-то получить на халяву, либо что-то получить с космической скидкой. Здесь возможны такие варианты?
Е. П.: Этот вопрос обсуждается. Это же «вброс», он должен быть неожиданным, поэтому я не думаю, что мы сейчас должны это раскрывать.
Г. О.: Иначе сюрприза не будет.
Д. К.: Но потенциально такая история возможна?
Е. П.: Да.
Д. К.: Если говорить про программу, что поменяется в новой конференции по содержательной части? Что у нас планируется, чтобы можно было помахать флагом и сказать: «Вот, это только здесь и только у нас!»
Г. О.: Сделали акцент на технологию, наверное. В последний год идет бурное развитие именно технологии партнерского маркетинга. И хочется, наверное, сдвинуться в эту сторону. Инструменты для рекламодателей, для веб-мастеров… Первая конференция соприкасалась с партнерским маркетингом, там много говорилось об RTB, крен был туда. Вторая была более, скажем так, традиционная. Там было больше докладов об арбитраже, работе с некими партнерскими сервисами. Сейчас, наверное, все-таки пойдем по лекалам второй конференции. Но хочется упор сделать на технологические сферы. Доклады про то, как создать партнерскую программу, как управлять, нередки, они на многих конференциях уже были представлены. Хочется все-таки про какие-то новые технологии говорить.
Д. К.: Одна из топовых историй для веб-мастеров — это арбитраж. Мы записываем разные передачи с разными гостями и видим, что как только в названии передачи упоминается слово «арбитраж», они собирают очень большое количество просмотров. Но долго рассказывать про арбитраж невозможно, хотя это интересная тема. Здесь история с арбитражем найдет свое отражение?
Е. П.: Безусловно. Я думаю, что мы можем об этом порассуждать «на троих».
Г. О.: Да, Денис, как куратор партнерской секции, я думаю, сам может на свой вопрос ответить.
Д. К.: Да, сам задал, сам и вынужден отвечать. Буквально несколько минут назад мы записали передачу с одной из крупнейших CPA-систем России, с CityAds. И Александр достаточно четко обрисовал, что на западном рынке количество арбитражников уменьшается.
Г. О.: Кризис, да.
Д. К.: Это, я бы сказал, не кризис. Есть некая точка насыщения, при которой твои инвестиции в арбитраж становятся рискованными и их проще перекладывать в менее финансоемкие, более «длинные» истории. Соответственно, возврат произойдет не так быстро, как в классическом арбитраже, но будет более стабильным. Это первый момент. Второй момент.

Я за последние три недели получил около десятка писем от веб-мастеров. Формулировка примерно одна и та же: «Я успешный арбитражник. Я чувствую, что я нахожу некую нишу, начинаю в ней работать. Три-четыре месяца доходность у меня не падает. Эта история меня уже начинает напрягать, потому что работать приходится непрерывно. Как мне диверсифицировать свои риски? Куда мне вкладывать свои деньги?»

Г. О.: Это они тебя спрашивают?
Д. К.: Да, напрямую спрашивают: «Что делать-то? У меня деньги есть, что делать? Я уже веб-мастер, я умею зарабатывать деньги». Начинаешь говорить: «Ребята, есть вечная тема — собственные площадки. Вы умеете зарабатывать быстрые деньги. Есть более „длинные“ деньги, да, с меньшей доходностью…»
Г. О.: …но более стабильные.
Д. К.: Но более стабильные, да. А главное, они «подлиннее». У вас есть свободные деньги, вы можете реинвестировать их в создание площадок. Мне кажется, история с арбитражем развивается в двух направлениях. Первое направление: я остаюсь веб-мастером, начинаю развивать другие площадки, другие источники. Создаю собственные e-mail-рассылки, собственные коммьюнити, начинаю работать с сайтом, чтобы агрегировать на него трафик. При этом я остаюсь «арбитражником», здесь у меня поле для экспериментов и моя стабильная «подушка», которая мне будет давать деньги. И второе направление — люди, которых прогоняют через всевозможные курсы, превращаются «сам себе партнерка, рекламодатель, веб-мастер».
Г. О.: И сам делает бизнес как рекламодатель.
Д. К.: Да, он говорит: «Я умею работать с трафиком. Мне нужно научиться работать с логистикой. Собственно, выбирать товар, делать для него лендинг и научиться обзванивать». И это прямо зарождающийся тренд. Часть веб-мастеров уже понимает, что они готовы работать как бизнесы. Но они не хотят работать на дядю, они хотят работать на себя. И эти арбитражные деньги они перекладывают туда, начинают вокруг себя создавать эту экосистему.
Г. О.: Интересно было бы кого-то из таких деятелей позвать на конференцию, чтобы он прочитал доклад.
Д. К.: Я думаю, что, по крайней мере, один отзывчивый человек из этой отрасли есть. Он для многих является красной тряпкой, провокационной. Но мне идея нравится, потому что у нее есть некая динамика развития. И у этой истории есть очень большое будущее с точки зрения ее тиражирования. В этом остается предпринимательский дух.
Г. О.: Думаю, здесь также интересно будет обсудить тему веб-агентств. Насколько сейчас российский рынок веб-мастеров готов к этому? Сергей Греков рассказывал на прошлой конференции, что на Западе существенную долю трафика генерируют именно веб-агентства. Это компании, где есть веб-мастера, есть «арбитражники», есть дизайнеры, которые профессионально готовят лендинги, акции под каждый оффер. Есть ощущение, что в России что-то движется в эту сторону, но как-то не шибко быстро.
Д. К.: А мне кажется, мы просто их не видим. Они есть.
Г. О.: Ну, они бы в партнерских сетях проявились бы, наверное, так или иначе.
Д. К.: Они есть. Просто, наверное, у них обороты не столь значительны, чтобы их воспринимали как веб-агентства, но они работают как веб-агентства. Я разговаривал с тремя-четырьмя, они себя не идентифицируют как веб-агентства. Они существуют как отдел в рамках какого-то рекламного агентства, повышают качество работы, работая по affilate-модели. С другой стороны, возникающие и умирающие партнерские сети — это фактически попытки создать веб-агентство. Только как они у нас реализуются? У него очень простая модель. Мне надоело, что на мне кто-то паразитирует. Я прихожу к крупной сети, беру у нее на ресейл весь список офферов…
Г. О.: Да.
Д. К.: И, собственно, начинаю рассказывать всем веб-мастерам: «Вот, открылась новая партнерка! Все идите сюда работать».
Г. О.: Своих офферов нет, своих технологий нет.
Д. К.: Да, типа «я сейчас тут покручусь». Многие из них живут два-три месяца. И одна из ключевых причин в том, что им просто не хватает оборотных средств, чтобы вовремя выплатить веб-мастеру, даже не получив еще деньги от рекламодателя. Сейчас истории становятся более «длинные», и если ты держишь в выплаты 40-60 дней, никто с тобой работать не будет. Ты должен выдать срок короче, а партнерка, у которой ты берешь на ресейл, держит эти сроки.
Г. О.: Мне кажется, что эта тема загнется все-таки. Через год-два все уже устаканится. Оно и сейчас уже, по сути, устаканилось: есть лидеры, есть сети второго эшелона, и есть мелкие сети.
Д. К.: Проблема заключается в том, что веб-мастера вскоре должны наесться, среда должна отторгнуть. Критическая масса веб-мастеров наиграется в это, увидит, что там денег нет, что быть веб-мастером на CPA-рынке — это самое выгодное!
Г. О.: Да, мне тоже кажется! Выгоднее, чем содержать партнерскую сеть.
Д. К.: Я думаю, это как раз и станет поводом, для того чтобы рынок немножко по-другому сыграл. Что обсуждать с рекламодателями будущее, если у нас нестабильное настоящее?
Г. О.: С рекламодателями, да, проблем много. И за последний год эти проблемы участились. Мне кажется, пошла вторая волна кризиса доверия. На заре партнерского маркетинга был кризис доверия между рекламодателями и веб-мастерами, потому что стороны слабо представляли, что будут мерять, как считаться. И было недоверие. А сейчас, наверное, все уже слишком хорошо изучили, что такое партнерский маркетинг, что такое CPA, как это работает и как это можно в свою сторону кренить. И у меня есть ощущение, что именно в этом году будет вторая волна этого кризиса. Потому что рекламодатели делают все возможное, чтобы партнерский трафик учитывать не в полном объеме. Для этого у них есть масса возможностей, они ими пользуются. В свою очередь, партнерские сети заливают партнера плохо конвертируемым трафиком в огромных количествах, чтобы мягко оттягивать прямые заказы у рекламодателей. И ситуация не очень хорошая. Наверное, нужен открытый диалог между всеми заинтересованными сторонами, чтобы прийти к каким-то правилам игры.
Е. П.: Я бы тоже сказала, что правила игры нужно выводить на какой-то официальный уровень. Пусть это не будет закреплено, пусть это будет простое соглашение, но это уже будет шаг вперед.
Д. К.: Нам все рассказывают, как замечательно все на Западе. У меня есть опыт работы с западной сетью. Была такая ситуация. Партнерская сеть подтверждает, что за определенный период были поставлены нормального качества экшены, делает тебе перечисления. Спустя месяц тебе говорят: «К нам обратился рекламодатель, который говорит, что экшены, которые ты поставил за этот и предыдущий месяц, были некачественные», — и загоняют тебя в глубокий минус. Для человека, привыкшего работать на российском рынке, это достаточно странная история. Потому что история обратной силы не имеет.
Г. О.: Ну да, обратного пути нет.
Д. К.: А у них, оказывается, возможна такая ситуация, что рекламодатель задним числом тебе это выставит, и ты будешь сидеть в минусах. И возникает вопрос, уважаемые веб-мастера: вы хотели бы работать в таких условиях? И уважаемые рекламодатели, вам нравится, когда вы можете управлять всеми экшенами на протяжении трех-четырех месяцев, откатывая назад? А партнерская сеть считает это адекватным или надо это пресекать в зародыше и не давать возможности этот западный опыт переносить на российскую землю?
Г. О.: Такой западный опыт, я думаю, нам точно не нужен. По-моему, это беспредел. Здесь все должно быть строго. Проходит месяц — деньги активируются, все это должно быть закреплено договорами.
Е. П.: Интересно. Я полагаю, на Западе ведь тоже по договорам работают?
Г. О.: Возможно, у тебя сеть была не очень крупная?
Д. К.: Одна из крупнейших в мире.
Г. О.: Странно.
Д. К.: Эта дикость у меня в голове не укладывается. Я специально своего знакомого, который более качественно владеет английским языком, попросил это сформулировать. Когда он переводил с русского на английский, он говорил: «Я не понимаю, как это может быть». А они там на голубом глазу говорят: «А это норма жизни. У нас рекламодатель всегда прав». И в таких условиях возникает вопрос, действительно ли мы тут еще все такие недоразвитые?
Г. О.: Может, мы уже впереди планеты всей?
Д. К.: Опять же, не далее как несколько минут назад разговаривали с Александром. Он сказал, что многие вещи технологического характера с западными рекламодателями запускать проще. Они более отзывчивы на какие-то технологии и охотнее идут на эксперименты, чем наши.
Г. О.: Да, это мы можем подтвердить: в 2010-2011 годах западные рекламодатели предлагали такие технологические фишки, о которых здесь мы вообще не слышали. А в плане взаимоотношений — не знаю, для меня это странная, конечно, история. Я думал, что там все хорошо.
Д. К.: Когда мне начинают рассказывать про западный опыт и про то, как там все замечательно… Как-то при общении с другой сетью я говорю: «В России принят стандарт баннера 240 х 400. У нас это исторически сложилось. Мы готовы поставлять вам трафик. Чтобы веб-мастера начали с вами работать, дайте этот формат баннера». Три недели я ждал ответа. Через три недели мне сказали: «Не, мы их делать не будем». Рекламодатель не считает нужным потратить усилия на то, чтобы появился новый формат. Вот так они там работают.
Г. О.: Может, просто в русском трафике не были заинтересованы.
Д. К.: Соответственно, один из ключевых вопросов этого года — кризис доверия между партнерской сетью и рекламодателем в финансовом плане.
Е. П.: Именно так.
Г. О.: И такие проблемы тоже, к сожалению, имеют место, да.
Д. К.: Как этот вопрос раскрывать на конференции?
Г. О.: Я не знаю. Об этом, думаю, надо поговорить. Надо понять только, в каком формате. Может быть, круглого стола? Вряд ли кто-то из рекламодателей захочет делать доклад о том, почему они не оплачивают вовремя счета в партнерские сети. Хотя в этом году идет такая тенденция.
Д. К.: От одной из партнерских сетей поступало пожелание создать доску позора для рекламодателей.
Г. О.: Хорошее предложение.
Д. К.: Вот интересно, уважаемые веб-мастера, стали бы вы обращать внимание на такую доску и работать с этими офферами? И уважаемые рекламодатели, как вы отнеслись бы к тому, что попали бы за свою неуплату на такую доску? Насколько вообще репутационные риски важны? Герман?
Г. О.: У нас эта доска позора называется «черный список», он уже довольно давно существует. Мы всех должников, не оплативших счета или долго не оплачивающих, помещали туда. Можем поделиться опытом. В принципе, это имеет воздействие на рекламодателей и часто дает результат, когда, только попав в черный список, они начинают суетиться. Им это, естественно, не нравится. Оплачивают, возвращают долги. Но мы, кстати, оттуда не убрали даже тех, кто вернул. Просто пометили, что долг был погашен. Когда полгода нет оплаты, надо как-то на рекламодателя воздействовать. А вообще, если все партнерские сети что-то общее такое создадут, мне кажется, это будет хорошая инициатива.
Е. П.: Мне кажется, она будет иметь действие. Тему репутационных рисков нужно обсуждать. На Западе рекламодатель всегда прав. Мы идем в ту же сторону. Они могут какое-то время не оплачивать счета, и им за это ничего не будет. И зачастую партнерские сети на это идут, имея оборотные средства. Но в то же время увеличивается удержание денег в холде. Тоже есть такая тенденция. И, собственно, мне кажется, именно это и надо обсуждать.
Г. О.: Я считаю, им тоже нелегко, денег ни у кого нет.
Д. К.: Подождите, услуга оказана?
Г. О.: Да.
Д. К.: Услуга оказана качественно?
Г. О.: Да нет, естественно, надо оплачивать. В этом году у нас очень много было кейсов по неоплате. Общались с рекламодателями, как-то всем тяжело. Иногда проникались, отодвигали сроки, в итоге кто-то оплатил. Может, это какое-то общее состояние экономики? Оно, конечно, отражается и на нашем бизнесе.
Д. К.: О’кей, с этим понятно. Хотелось бы просто затронуть еще ключевые вещи, связанные с рынком. Есть какие-то заделы по докладчикам, которые могли бы привлечь внимание аудитории?
Г. О.: В нашей сфере есть такие звезды, на которых пойдут? Мне кажется, упор в основном идет на качественные доклады, хорошо сделанные. Ты знаешь таких людей, которых можно поставить в программу и на них валом пойдут? Я, честно говоря, затрудняюсь.
Д. К.: Знаю очень большое количество людей, к которым есть много вопросов. И если человека увидеть вживую, задать ему вопрос и посмотреть на его реакцию…
Г. О.: Успешные арбитражники есть, но они, как правило, ничего не рассказывают дельного. Если они продают свои курсы по 100 тыс. руб., им прийти на конференцию, что-то рассказать бесплатно…
Д. К.: Хотя бы в рамках короткого спича или заседания в круглом столе на тему «А что же делать с арбитражем?».
Г. О.: Вообще, да, надо. Партнеры, веб-мастера идут на таких известных арбитражников. И, в принципе, эти люди известны, мы все их тоже знаем. Надо как-то их привлекать в том или ином формате.
Д. К.: А говоря про тренды, они, на твой взгляд, могут зажечь аудиторию? «Никто не говорил про мобайл, а у нас будет!»

Никто не говорил про новый тренд, а я палю всем тему: очень модная тема будет в ближайший год, называется video RTB. Пока маленькая, но вырастет до такой емкости, что космические деньги можно будет заработать.

Их можно озвучить?
Г. О.: Почему нет? Это было бы интересно. Про то же video RTB можно поговорить. В принципе, наверное, про технологии работы с данными обязательно будут доклады, про инструменты. Мы тоже сделали некий инструмент. Он закрытый, грубо говоря. Несколько веб-мастеров мы туда запускаем. Можно рассказать. Сейчас арбитражникам нужны данные. И где получить данные? У партнерских сетей? Они тоже пытаются это как-то делать, потому что, имея данные, можно более эффективно конвертировать трафик. И я думаю, что про это нужно обязательно поговорить. Какие есть инструменты на данный момент? Какие будут появляться? Это будет интересно.
Д. К.: Я думаю, уважаемые зрители, мы достаточно долго растекались мыслью по древу. Если вам будет интересно услышать эти бредни в расширенном формате, не от трех лиц, приходите, будем рады вас увидеть. Кстати, когда у нас конференция будет?
Е. П.: 12-14 ноября в «Экспоцентре».
Д. К.: Прекрасно! 12-14 ноября ждем вас всех! Готовы со всеми поздороваться, сфотографироваться, обменяться визитками и…
Г. О.: …и напоить.
Д. К.: О, ключевая вещь — и напоить! Всего доброго, до новых встреч!